企业文化作为企业重要组成部分，随着企业竞争的加剧，被越来越多的管理者所关注，成为近年来企业管理的一个热门话题。
对此中国创业家实战导师严伟涛老师表示：企业文化是可以通过不断建设得以改进及完善。
那些在企业文化建设中无功而返的管理者往往是缺乏对企业文化的正确认识，陷入文化建设误区。
严伟涛老师表示企业文化是一种管理科学与管理艺术，每个企业所从事行业不同，地域不同、人才结构不同，企业管理的理念不同，企业文化的侧重点必然有所不同。
人云亦云的企业文化建设非但失去了企业的个性，有时还会造成南辕北辙的尴尬。
同时企业文化建设是一项系统工程，需要宣传、学习、考核、监督、激励等一系列动作有效配合才能够有所成效。只取其一势必力量单薄而导致效果不足。
由于很多企业家缺乏对管理的系统思考，对现代管理理念与管理哲学更是缺乏深入研究，文化与企业的实际情况不匹配，文化与工作相冲突，非但不能促进企业的发展，更甚者成为企业发展的掣肘。
严伟涛老师表示：企业文化建设一般都要有文化导入，种瓜得瓜，导入什么对结果的影响是可想而知的。
然而，从真正能让人耳目一新的具有深刻的企业文化意蕴的理念体系、行为体系、物质体系并不多见，较多企业整个文化系统缺乏张力，缺乏与所在企业息息相关的文化个性，不深刻没有穿透力，这样的企业文化成效可想而知。
最后中国创业家实战导师严伟涛老师表示：在某种意义上讲，企业的相关部门甚至需要付出比一般的经营管理活动更大的艰辛，这是一项持久的工程，是一项只有开始没有结束的行动，要造就一种全新的文化基因植入企业员工的思想“血液”殊非易事。