近期很多做销售的朋友咨询，是否有针对性强的销售管理培训课程。对于企业来说，能否实现高绩效，销售团队的建设与管理确实是至关重要的！
面对日趋激烈的竞争，销售团队的强弱是企业成败的关键要素之一！能否建立和管理优秀的销售团队，将直接影响到企业销售业绩的达成。然而，在这一过程中，不少销售经理常感困惑——
1、为何销售目标与销售结果总有落差？
2、如何妥善处理销售团队的沟通与冲突管理问题？
3、如何进行业绩评估与授权激励？
4、如何把握销售团队发展的阶段？
针对以上问题，原德国拜耳销售总监程广见先生，与我们一同分享《销售团队建设与管理》的精彩课程，为您全面讲解销售经理日常工作中的激励、授权、考核、辅导实用技能，助您打造高绩效的销售团队！
讲师
程广见
知名销售与回款领域的跨界专家、原德国拜耳销售高管
实战经验
曾任职于德国拜耳公司、 america asian sun seeds co.、光彩国际；历任任财务经理、信用经理、销售经理、销售总监、董事总经理，十五年海内外公司工作经历练就丰富的一线市场营销、销售及财务管理经验。
十年职业培训师生涯，课时超过10000小时，拥有十万级学员，授课企业逾千家，课程满意率达100%，被誉为无差评高颜值明星讲师；受训过的企业复购率达95%，凭借优质口碑获得超高客户转介绍率。
授课特点
将复杂的销售管理道理用精简的方式展现出来，注重技巧落地，产出实效。客户评价课程是最具“实力、实战、实用”的解决方案。
服务客户
提供的大客户销售成交与回收货款的实战销售管理解决方案，践行过西门子、施耐德、京东方、五矿发展、中化集团、徐工集团、三一重工、格力、万科、中国移动、联想集团、新浪网、神州专车、酒仙网等数十家世界500强企业和几百家大中型企业，均达到高绩效产出。
适用人群
销售经理/总监、客户经理、区域经理；资深销售人员、即将升任主管或经理的销售人员
课程收益
1、学习解决下属能力问题的5个步骤
2、认识不同的领导风格和销售队伍的发展阶段
3、学习辅导与激励的方法、工具
4、掌握内部策略性沟通的方法
课程大纲
学习形式
本课程采取线上+线下o2o混合学习模式：
手机移动端课前预习--》面授系统学习--》课后强化练习
学习计划
课程费用
费用为3800元/人；包括学费、资料费、其他材料费；
交通、餐费和住宿费自理。
报名方式
想学习上述《销售团队建设与管理培训》课程，以下三种报名方式任选其一即可：
1、在公众号私信或者留言直接报名，报名时请按照“姓名-电话-邮箱-职位-公司名称”格式编辑个人信息进行报名。
2、请加我的助理微信id：martin007 进行咨询报名
3、请加我的助理qq：2413752304 进行咨询报名
关于我的培训课程，下图是我下半年的课程安排计划：
以上计划表内的场次目前均可以报名，报名时注明你报名哪一场即可。