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iso/ts16949
iso/ts16949将汽车工业质量管理体系众多要求（qs-9000、vda6.1、eaqf、avsq）融为一体并已经获得全球范围（欧洲、亚洲和美国）汽车工业的认可。iso/ts16949 combines all the deferent automotive industry’s requirements such as qs9000.vda6.1,eaqf,avsq,etc and is accepted by all of the automotive industry in the world.
iso/ts 16949的适用性scope of iso/ts16949
iso/ts16949技术规范与iso9001:2000相结合，规定了用于与汽车相关产品的设计和开发、生产、安装和服务（若有关时）的质量管理体系要求；该技术规范适用于整个汽车供应链，适用于企业的顾客指定生产件或服务件的制造现场；现场或外部的支持功能（例如设计中心、公司总部和配送中心），因其支持现场而构成现场审核的一部分，但不能独立获得关于本技术规范的认证。
this technical specification, in conjunction with iso 9001:2000, defines the quality management system requirements for the design/development, production and, when relevant, installation and servicing of automotive?related products.
this technical specification can be applied throughout the automotive supply chain,this technical specification is applicable to production and service part organization sites where customer specified products are manufactured.remote locations such as design centres, corporate headquarters and distribution centres as they support the site form part of the site audit, but cannot obtain stand?alone certification to this technical specification.
iso/ts16949的效益benefits from iso/ts16949
1、在供应链中共同的质量体系方法保持供方/分供方的发展与一致性same quality system approach within the supply chain for supplier/subcontractor development and consistency
2、以过程管理的理念和方法来重新审视现有管理体系，增强持续改进，提升顾客满意度reviewing existing management system again with the conception and method of process management, enhancing continuous improvement and customers’ satisfaction
3、改进产品和过程质量improving the quality of products and process
4、减少变异，提高效率reducing variance and increasing benefits
5、重新配置供方资源以改进质量reassignments of supplier resources to improve quality
6、增加全球采购的信心increasing the confidence of global procurement
7、通用的语言以助于提高对质量要求的理解using common language to improve the understanding of quality
management
8、减少第二方体系审核reducing the second part audit
9、减少多重地三方注册，以降低成本reducing repetitive registration of the third part
iso/ts 16949:2016新版咨询认证转换要求
根据国际汽车工作组（iatf）的计划，汽车行业质量管理体系标准iso/ts 16949 第四版标准于2016年12月15日发布。这一版本的标准将***终完全替代iso/ts 16949:2009版标准，所有获得iso/ts 16949:2009认证的组织都需要在2018年9月14日之前完成认证转换。
1.iso/ts 16949标准修订改版原因
国际标准化组织（iso）在2015年完成了对iso 9001质量管理体系标准的重大修订，新版标准已于2015年9月正式颁布生效。
因此，本次iso/ts 16949标准修订主要考虑到：
a）2018年9月14日的新版iso 9001:2015认证转换结束期限
b）新的管理技术的应用
c）对标准使用相关方的调查结果
d）专家的意见
2.iso/ts 16949标准修订改版及认证转换时间轴
此次认证转换的过渡期仅有约一年半的时间，即从2016年12月15日新版标准发布日起，至旧版标准（iso/ts 16949:2009）证书的有效期2018年9月14日止。转换方式有以下两种选择：
一、认证审核周期中转换：
即在下一次监督或者换证审核时申请转换
正常认证审核周期外的特殊转换审核
无论您选择何种方式进行认证转换，上海森特企管都将积极配合您需要的培训、咨询及技术支持事宜。
iatf目前也在修订用于支持认证过程的认可规则，计划于2016年12月颁布第五版规则，替代目前的第四版规则，包括自2013年10月第四版规则颁布以来所有的“认可解释”。
3.iso/ts 16949标准修订的主要变化及其收益
a)体系的结构变化
iso/ts 16949新版标准以iso 9001:2015标准为基础，原则上都采用与annex sl相同的结构，即：
●总条款相同，都是10个条款
●每个条款以及大部分的分条款的标题都是一致的
●不同标准共用的一些术语和定义的解释一致等等；这对于组织理解、应用和整合多个标准体系带来极大的便利性
b）体系的概念性变化
●更加关注客户及其他相关方
●关注风险管理的应用
●文件上具有更大的灵活性，如不再有手册、程序文件的硬性要求
●赋予***高管理者更积极的角色
●强调体系与组织的实际业务流程的整合等等；这一变化的显著目的是促进客户及相关方满意，进而为组织的持续成功创造更大的可能性，使得组织更关心体系的有效性，而不是体系本身，或者文件与记录。
c） iso 9001部分的变化
iso 9001:2015新版标准的内容进行了一些重大的修订，包括增加了以下等一些要求：
●组织环境。如今的经营环境在快速地转变，包括宏观经济形势、市场竞争态势、消费习性、技术革新与应用，乃至员工的心态等等。作为追求持续成功的管理者，如何把握组织的内/外部环境而达到可持续发展？这是新版标准的亮点之一。
●风险管理风险无时、无处不在。如何管理风险，是企业和追求持续成功的管理者必须关注的重要事项。对风险的识别、分析、评估和处理是系统对风险管理的重要过程。
●领导力***高管理者的支持、参与和指导是组织持续成功的关键因素之一。本次标准修订对***高管理者提出了比以往更多、更具体的要求，将会使***高管理者更多地投入到管理体系的运作中。
d） iso/ts 16949附加要求的变化
●与安全相关的零件和过程的要求
●加强产品可追溯性的要求以支持***新法规监管的变化
●含内置软件的产品的要求
●保修管理过程，包含处理ntf（no trouble found）以及汽车行业指南的使用
●整合部分oem的客户特殊要求
●阐述下级供应商管理及开发的要求
●增加企业综合责任的要求
4.标准修订可能给汽车供应商带来的影响
更新后的标准更具有前瞻性，同时也意味着企业可以进行必要的调整、改进和创新。更早实施新版标准通常也意味着早受益，以获得客户的信赖，在同业竞争中获得领先优势等等。
如企业已经是iso/ts 16949:2009版标准的获证企业，则必须在iatf规定的期限前（2018年9月14日）完成认证转换过程，才能换发新版证书。认证转换过程包括以下步骤：
●转换审核
●不符合项管理
●认证决定
●证书发放
认证转换审核人天是换证审核人天加上iatf规定的额外0.5-1.0个现场审核人天。为了确保认证转换过程能在规定的期限之前完成，建议企业的转换审核在2018年6月1日前实施，以保证任何可能的不符合项能在转换期限内得到有效关闭。
5.您可能需要采取的行动
建议您能够及早采取行动，以便顺利完成认证转换，这些行动可能包括：
a）了解新版标准的要求学习、理解标准要求是一切的起点，应尽早计划和实施。（上海森特企管提供有关标准转版的相关信息，如新版标准的变化部分分析、可提供的培训课程等）。
b）进行差距分析详细评估并列出目前体系与新版标准的差距，包括文件、能力、运行和实际运行记录等各方面的差距。
c）制定转换计划每项差距都需要行动，逐一安排计划，包括明确职责、预期输出、设定时间进度等。
d）标准实施一些计划项目可能简单就能完成，一些则需要反复试验和改进，积累和提升。比如组织环境、风险管理，可以很简单地按照标准要求和培训说明进行基本的作业；但是如果从战略高度考虑，就需要更多的知识、更高层的参与、以及更多的组织战略规划方面的信息，而且无法一蹴而就。分析方法本身需要持续改进，分析成果的得出也不是一劳永逸。标准要求不仅仅是操作的规则，更是企业完善管理的理念，规划发展的方向。
e）转换审核认证转换并非一日之功，而是一个过程，需要一段时间的准备、导入和实施。
font-weight:normal;font-size:9.0000pt;background:rgb(255,255,255);mso-shading:rgb(255,255,255);" >企业的转换审核在2018年6月1日前实施，以保证任何可能的不符合项能在转换期限内得到有效关闭。
6.上海沛泰企管提供的转班培训课程
●iso/ts 16949新版标准讲解课程
●iso/ts 16949新版内审员转版课程
●iso/ts 16949 五大核心工具课程
●vda6.3 & vda6.5过程审核与产品审核课程
注：由于认证转换期限较短，且新版标准的修订内容较多（含iso 9001:2015基础部分以及iso/ts 16949:2016附加要求部分），为了确保认证转换过程的顺利进行，建议可先参加iso 9001:2015新版标准相关课程的培训。
上海沛泰企业管理服务有限公司
李先生
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